Actividad No. 8 ENRON

1. Antes de la quiebra, como se podía describir a ENRON?

Enron Corporation fue una empresa con sede en Houston, Texas. Antes de su quiebra a finales de 2001, aproximadamente 22.000 empleados de Enron, y fue uno de los líderes en el mundo de la electricidad, el gas natural, pulpa y papel, y las compañías de comunicaciones, con unos ingresos de casi reclamado 101 mil millones dólares en 2000.La compañía más innovadora de Enron llamado "América" durante seis años consecutivos.

2. ¿Cómo influyó la contabilidad o los métodos contables en la caida de ENRON?

A finales de 2001 se reveló que su situación financiera reportada fue sostenido sustancialmente institucionalizada, sistemática, planificada y creativa fraude contable, Conocido como el "Escándalo de Enron". Enron se ha convertido en un símbolo popular de fraude corporativo voluntario y la corrupción. El escándalo pone en cuestión las prácticas de contabilidad de muchas empresas en todo Estados Unidos.

Enron había creado entidades extranjeras, las unidades que pueden ser utilizados para la planificación y la evasión de impuestos, aumentar la rentabilidad de una empresa. Esta propiedad siempre y la gestión con plena libertad de movimiento de la moneda y el anonimato que permitió a la empresa a ocultar las pérdidas. Estas entidades se Enron mirada más rentable de lo que realmente era, y ha creado una peligrosa espiral en la que cada trimestre, los funcionarios de la empresa tendría que realizar más y más retorcidos engaños financieros para crear la ilusión de miles de millones en ganancias, mientras que la empresa estaba perdiendo dinero en realidad. Esta práctica condujo a su precio de las acciones a nuevos niveles, momento en el que los ejecutivos comenzaron a trabajar sobre la información privilegiada y el comercio de millones de dólares en acciones de Enron. Los ejecutivos de Enron y privilegiada sabía de la cuentas en el extranjero que se escondían de las pérdidas para la empresa, pero los inversores no sabía nada de esto. Chief Financial Officer Andrew Fastow dirigió el equipo que creó la empresas de fuera de los libros y manipular los acuerdos para proporcionar a sí mismo, su familia y sus amigos con cientos de millones de dólares en ingresos garantizados, a expensas de la empresa para la que trabajaba y sus accionistas.

Enron adoptó a precios de mercado la contabilidad, en la que prevé los futuros beneficios de cualquier acuerdo se tabularon como si hoy real. Así, Enron podría registrar las ganancias de tiempo más de lo que podría resultar pérdidas, como la salud fiscal de la compañía se convirtió en secundaria a la manipulación de su precio de las acciones de Wall Street durante la Boom de la recnologia. Pero cuando el éxito de una empresa se mide por el agradable estados financieros emergentes de un cuadro negro, los balances reales de resultar incómoda. De hecho, las acciones sin escrúpulos de Enron eran a menudo juega a mantener el engaño y así hacer subir el precio de las acciones, que se publica diariamente en el ascensor de la empresa. Un número significó un avance de la infusión continua de capital de los inversores en que la deuda de Enron montado en gran parte, subsistía. Su caída sería el colapso de la castillo de naipes.

3. Cuál consideran fue el efecto de la quiebra de ENRON en la confianza del mercado en los contables?

Enron contrató a numerosos Contadores Públicos, así como los contadores que había trabajado en el desarrollo de normas contables con los Financial Accounting Standards Board (FASB). Los contadores buscaron nuevas formas de ahorrar dinero a la compañía, incluido el aprovechamiento de las lagunas en las normas de la industria de la contabilidad, la Principios Contables Generalmente Aceptados (GAAP). Un contador de Enron reveló "Tratamos de utilizar agresivamente la literatura [GAAP] a nuestro favor. Todas las reglas crear todas estas oportunidades. Llegamos a donde nos hicimos porque se aprovechó de esa debilidad

4. Que podemos aprender como contables de la quiebra de ENRON?

Se debe tener etica, para el manejo de los recursos de personas que depositan todo su confianza. En donde podemos mostrar resultados equitativos, claros y generar un valor agregado en toma de decisiones. Se debe ser especifico en cada uno de los trabajos a realizar, se debe trabajar con claridad, que cualquier persona o entidad pueda enterderlo.